Arquetipos de liderazgo femenino en el deporte: una aproximación desde el Barómetro de Ídolas 2024. Pilar Aparicio-Chueca, Xavier Triadó-Ivern y Sergio Rodriguez. CIED15, La Industria del Deporte: Deportes y Competiciones Consolidados, Nuevos Deportes, Fronteras Nacionales o Internacionales.
1. INTRODUCCIÓN
El éxito deportivo es un motivo común y transversal a todas las deportistas; pero, más allá de esta cualidad, las diferencias radican en cómo ese éxito se traduce en formas únicas de impacto y conexión con el público. Matices que enriquecen la forma en que cada deportista es percibida y valorada, mostrando que la idolatría hacia las figuras femeninas en el deporte no es uniforme, sino una mezcla compleja de logros, valores y narrativas personales, que las hacen conectar emocionalmente con sus fans.
La evolución del éxito de las deportistas españolas en los últimos años ha sido notable, tanto en términos de títulos obtenidos como en el crecimiento de su presencia mediática y el interés de las marcas.
La construcción de arquetipos alrededor de las deportistas femeninas está profunda- mente vinculada a las razones por las que las personas las admiran, destacando sobre el resto en cualidades particulares que las hacen destacar. Este artículo tiene como objetivo crear prototipos o arquetipos de deportistas profesionales según los valores que la población asocia a cada una de ellas.
2. MÉTODO
La base de datos utilizada forma parte de un estudio cuantitativo realizado por la empresa Punto de Fuga. En este trabajo cuantitativo, se realizaron cuestionarios en línea a1.003 personas (hombres y mujeres entre 16 y 65 años), con cuotas generacionales y de género. Solo se utilizará una parte del estudio cuantitativo para este trabajo. Además, de diferentes entrevistas a expertos, en las que participaron figuras destacadas del deporte y la industria, como Carolina Marín, Gemma Mengual, Almudena Cid, y representantes de entidades como ADESP, DAZN, Visa y Endesa[1].
La metodología utilizada es que se han hecho agrupaciones de frases, y los diferentes encuestados tenían vincular a las diferentes deportistas a cada una de ellas. Se ha aplicado un análisis de estandarizados (Pv’s) para ver cuáles se vinculan más a cada territorio.
3. RESULTADOS
El estudio recogido en el “Barómetro de Ídolas del Deporte Español 2024” propone un modelo innovador para analizar el liderazgo femenino en el ámbito deportivo, basado en la identificación de cuatro grandes arquetipos que sintetizan las formas en que las deportistas conectan con el público, los medios y las marcas.
Los análisis estadísticos concluyen que se pueden encontrar cuatro grandes arquetipos o liderazgos, es decir, nuevos modelos de magnetismo a la hora de conectar con una ídola deportiva (tabla 1).
Tabla 1. Explicación de los 4 arquetipos.
| ADN | VALORES | Principales Representantes | |
| Las Guerreras Reslientes | Son la constancia y la determinación, la perseverancia ante la adversidad, son un ejemplo de sacrificio y lucha para alcanzar sus objetivos | EsfuerzoProfesionalidadConstanciaHumildad | Carolina MarínTeresa PeralesMaría PerezSandra SánchezSusana Rodríguez |
| Las Voces de la Igualdad | Sobresalen por romper barreras de género y ser una inspiración para nuevas generaciones. Representan un modelo de cambio social, de lucha y empoderamiento de la mujer en el entorno deportivo | Valentía Inclusión. | Ana PeleteiroJenifer HermosoLydia ValentínLaia SanzSalma Paralluelo |
| Embajadores del bienestar | Destacan por su liderazgo y popularidad. Destacan por su perfil de capitanear o liderar un colectivo, ser la figura que representa a una generación, a un deporte – un liderazgo alimentado de compañerismo, no de egos | LiderazgoCompañerismoDisfrute | Miria BerlmonteAlexia PutellasGemma MengualAitana Bonmatí Ruth BeitiaAmaya Valdemoro |
| Las Capitanas Carismáticas | Conectan con el eje de la salud física y mental. Promueven un estilo de vida activo y saludable y esto conecta con el concepto de calidad de vida | HonestidadEmpatíaÉticaSolidaridadInnovación | Almudena CidOna CarbonellGarbiñe MuguruzaPaula Badosa |
Fuente: “Barómetro: Ídolas del deporte femenino” (Punto de Fuga, 2024).
Es importante señalar que estos arquetipos no son mutuamente excluyentes. Una misma deportista puede encarnar características de más de uno de estos perfiles, según la etapa de su carrera, su contexto personal o las causas que decida representar. La tipología presentada permite ampliar la noción de liderazgo en el deporte femenino, incorporando variables emocionales, culturales y sociales que trascienden el rendimiento competitivo y enriquecen la comprensión del fenómeno de la idolatría en el deporte contemporáneo.
4. DISCUSIÓN
El modelo de liderazgo femenino en el deporte se diversifica mediante arquetipos. El estudio identifica cuatro arquetipos de liderazgo que refleja distintas formas de impactar en el entorno deportivo y social: Guerreras resilientes: íconos de superación y esfuerzo, voces de la igualdad: activistas del cambio social, embajadoras del bienestar: promotoras de salud física y mental y capitanas carismáticas: líderes con magnetismo y valores colectivos.
Esta tipología permite analizar cómo se construye la influencia femenina desde distintos ángulos emocionales, éticos y culturales. La idolatría deportiva femenina se basa en una conexión emocional compleja. No es uniforme ni basada únicamente en títulos. Las fans conectan con narrativas personales, historias de lucha, compromiso social o carisma, lo que genera una relación más profunda y diversa con cada figura.
Las redes sociales refuerzan estas diferencias generacionales en la percepción de las ídolas. El seguimiento en plataformas digitales varía según la edad del público, lo que influye en el tipo de deportista que se convierte en referente para cada generación.
5. CONCLUSIONES
El deporte femenino en España se ha consolidado como fenómeno social y cultural. Ya no es solo una tendencia, sino una realidad estable con un crecimiento sostenido. Su penetración en públicos clave, como la Generación Z y las familias, confirma su arraigo en la cultura popular.
El éxito deportivo ya no es el único factor que define la admiración hacia las deportistas. Aunque el rendimiento competitivo sigue siendo el punto de partida, la forma en que cada atleta conecta con su audiencia depende también de otros elementos como sus valores, causas que apoyan, carisma o su influencia emocional y simbólica.
6. REFERENCIAS
Punto de Fuga (2024). Barometer: Idols of women’s sport. Spanish Ministry of Culture and Sport. https://puntodefuga.es/proyectos/barometro-idolas-del-deporte-espa%C3%B1ol
[1] https://puntodefuga.es/proyectos/barometro-idolas-del-deporte-español