Marc professional de la funció directiva a les administracions públiques. Pla Rius, Maria Eulalia; Masachs Labori, Maria Del Mar; Lazaro, Blanca; Camps Soler, Marta; Ferrer Puig, Maria Marta; Fernández Lleonart, Tània; Sanchez, Gloria; Folk,Rafael; Triado Ivern, Xavier M; Imbernon, Francesc. Escola d’Administració Pública de Catalunya. Páginas, inicial: 1 final: 47 Año: 2018
Lugar de publicación: Barcelona (ESPAÑA)
ISBN: 978-84-393-9701-4 DOI: 10.2436/10.8030.09.1
https://hdl.handle.net/20.500.14227/56
La direcció pública professional és clau en qualsevol procés de reforma de l’Administració i ha d’incorporar necessàriament els principis de transparència, publicitat, competència, concurrència i aptitud en la designació del personal directiu. Un sistema de direcció pública professional exigeix demostrar unes determinades competències per accedir-hi i mantenir-les i millorar-les durant el seu exercici. I no és només un motor de canvi i d’innovació organitzativa sinó que, a més, garanteix davant de la ciutadania el manteniment i la millora dels serveis públics i la seva continuïtat més enllà del cicle politicoelectoral. A la vegada, l’avaluació periòdica del personal directiu públic professional suposa l’avaluació del funcionament dels serveis que es troben sota la seva responsabilitat. La definició del Marc professional de la funció directiva és un pas fonamental per assolir aquesta direcció pública professional. Tenir ben definides les funcions professionals (què fa el professional) i les competències transversals (com ho ha de fer) permetrà, també, definir la formació més adequada per al seu desenvolupament professional.